Telecos Archives - networldconsulting

Nuevos precios para el acceso mayorista a la línea telefónica, AMLT

23 May 2014/in AMLT, Telecos /by CNMC Blog

La CNMC acaba de aprobar (ver Resolución) una rebaja en el precio del acceso mayorista a la línea telefónica. La Oferta de Acceso Mayorista a la Línea Telefónica, AMLT, no actualizaba sus precios desde abril de 2011.

Foto en flickr de DaGoaty

Los nuevos precios afectan tanto a las cuotas mensuales en líneas analógicas y digitales, como a las nuevas altas. En marzo de este año, había 546.383 líneas AMLT en España.

Las cuotas modificadas quedarán así tras la revisión recién aprobada:

En el caso de nuevas altas:

¿Qué implica el servicio AMLT?

El servicio mayorista AMLT permite que los abonados que tengan contratado el servicio de voz fijo con un operador alternativo puedan recibir en una factura única la cuota de abono mensual, facturada hasta el momento por Telefónica, y el importe del tráfico de voz consumido, repercutido por el operador alternativo.

Hasta la aparición de este servicio, los usuarios que vivían o disponían de negocios en una zona donde sólo estaba presente Telefónica, únicamente podían contratar los servicios de un operador alternativo a través de la preselección (para los servicios de voz) o el acceso indirecto (servicios de banda ancha). En ambos casos, estos usuarios debían abonar dos facturas, una a Telefónica por el acceso (la famosa cuota de abono) y otra al operador alternativo por el servicio de voz o de banda ancha.

La llegada del AMLT en 2008 permitió a los operadores alternativos pagar un precio mayorista a Telefónica por esa cuota de abono (el acceso) y luego empaquetarla con otros servicios (voz o banda ancha).

Así, se daba un gran salto tanto para los operadores alternativos como para sus usuarios. Los primeros, a partir de este momento disponían de la ventaja competitiva necesaria para comercializar nuevas ofertas de servicios empaquetados iguales a los del operador histórico y conseguían fidelizar o captar nuevos clientes. Los usuarios, por su parte, recibían una única factura, y era el operador alternativo el encargado de saldar cuentas con Telefónica.

El número de líneas AMLT en marzo de este año asciende a 546.383, lo que demuestra la vitalidad que aún caracteriza a este servicio.

ACCESO A LA RESOLUCIÓN

Sobre la AMLT hemos hablado en estas entradas: AMLT: la factura única se pone al día o La regulación de la banda ancha: AMLT (III).

Actualizado el procedimiento contra el tráfico irregular de llamadas

21 May 2014/in Telecos, Telefonía fija, tráfico irregular /by CNMC Blog

Los operadores se tienen que enfrentar en ocasiones a volúmenes excesivos de tráfico en sus redes que no tienen un origen “normal”. Es el tráfico irregular: llamadas que no se corresponden con las necesidades de comunicación de los abonados, pero que algunos utilizan para aprovecharse de las obligaciones de pagos que hay entre los operadores.

Este tráfico irregular no sólo ocasiona perjuicios económicos a los operadores. Los usuarios también pueden notar cómo se saturan las antenas de telefonía móvil o los enlaces de las redes fijas.

Colapso en otras redes. Foto cortesía de MSVG

Para combatir de forma más eficaz el tráfico irregular, la CNMC aprobó en septiembre de 2013 un procedimiento común para Vodafone, Orange y Movistar. Cuando las operadoras detectan tráficos irregulares en sus redes de acceso (perfiles de tráfico muy distintos de los comportamientos habituales de sus abonados), pueden “desconectar” los números a los que se dirigen las llamadas para que ya no haya más tráfico hacia ellos. Técnicamente, a esto se le conoce como suspensión de la numeración en interconexión.

Mediante este proceso, al operador le puede llevar poco tiempo detectar el tráfico irregular en su red y proceder a suspender el número.

Anteriormente, se podía tardar hasta 3 meses en recibir la autorización para suspender un número. Ahora este plazo se ha reducido hasta un par de días o incluso horas.

En los 8 meses en que ha estado vigente el procedimiento común, los operadores han comunicado que han llevado a cabo la suspensión de unos 500 números.

En una resolución aprobada en abril de 2014, la CNMC ha acordado extender también la aplicación procedimiento común para los tráficos irregulares que se originen desde las líneas de los operadores móviles virtuales prestadores de servicios (OMV PS) hospedados en las redes de Movistar, Vodafone y Orange. Por tanto, 3 operadores con red y los OMV PS hospedados en sus redes que lo acuerden pasarán a estar cubiertos por el procedimiento común de suspensión.

Cómo funciona la neutralidad de la red

16 May 2014/in banda ancha, net neutrality, neutralidad de la red, Telecos /by cristinaramon

La neutralidad de la red ha regresado al centro del debate (si es que alguna vez dejó de estarlo). Esta vez desde EEUU. La propuesta de la FCC de permitir a los proveedores de contenidos como Netflix o Google pagar por que sus contenidos lleguen más rápido, ha desatado críticas al “internet de dos velocidades”.

El New York Times ha preparado un vídeo sobre cómo funciona la neutralidad de la red y por qué genera tanto debate:

¿Qué se entiende por neutralidad de la red?

El debate es complejo porque hay diferentes interpretaciones de lo que implica en realidad open internet o neutralidad de la red.

Por ejemplo, ¿se respeta la neutralidad de la red si un usuario paga más por tener más calidad de servicio? ¿Se respeta la neutralidad si es Netflix quien paga para que sus contenidos vayan más rápidos? ¿Dónde acaba la gestión del tráfico que hacen los operadores para evitar la saturación de sus redes?

El plan presentado en septiembre de 2013 por la Comisión Europea, permitía las 3 cosas:

que los clientes pagasen más por mejor calidad;
que los proveedores de contenidos también pagasen a los operadores de red;
y que los operadores bloqueasen, ralentizasen o discriminasen contenidos, servicios o aplicaciones. Eso sí, la gestión del tráfico debía ser “razonable”, en casos de congestión de la red, de seguridad o para impedir delitos.

Además, los operadores deben informar a sus clientes de “cualquier procedimiento de gestión del tráfico para evitar la congestión de la red”, así como de cómo pueden afectar esos procedimientos “a la calidad del servicio y la protección de los datos personales”.

El Parlamento Europeo votó en abril de 2014, que las medidas de gestión del tráfico, deben ser “transparentes, no discriminatorias y proporcionadas” y “no se mantendrán más de lo necesario”.

Cómo saber si se respeta la neutralidad de la red

El regulador de telecos alemán, BNetzA, puso en marcha en su web una herramienta para comprobar si en la red del usuario se respeta la neutralidad de la red. El test no mide únicamente la velocidad de la conexión sino si se registran diferentes condiciones en el tráfico de datos cuando se utilizan ciertos programas o aplicaciones, por ejemplo de VoIP o vídeo:

http://www.initiative-netzqualitaet.de/netzneutralitaetstest/

Wifi en el Museo Picasso de Málaga

14 May 2014/in Telecos, Wifi /by soniamaldonado

Picasso y la fotógrafa Dora Maar se conocieron en París en el mítico café Deux Magots en 1936, poco antes del comienzo de la guerra civil española. Él la retrató decenas de veces. Era su modelo y su musa. Uno de estos retratos, Mujer con los brazos levantados, puede admirarse en el Museo Picasso de Málaga y aunque por sí sólo ya debería servir de estímulo para visitar el museo, la oferta de conexión a Internet vía wifi puede acabar de convencer a algún indeciso.

Mujer con los brazos levantados. Fuente: Museo Picasso de Málaga

Hace unas semanas, el Museo Picasso de Málaga planteó a la CNMC una consulta sobre la obligatoriedad o no de constar inscrito en el Registro de Operadores de redes y servicios de comunicaciones electrónicas para la prestación gratuita del servicio de acceso a Internet dentro de sus instalaciones a sus visitantes.

El Museo Picasso de Málaga es una Fundación Privada dependiente de la Junta de Andalucía que tiene, actualmente, contratado un acceso común ADSL –residencial- con un proveedor de acceso a Internet. El proyecto supondría instalar una red inalámbrica WiFi a fin de que sólo sus visitantes puedan acceder a Internet en el interior del recinto del museo, concretamente, en el Café, la Librería y en la Sala de Lectura.

La CNMC entiende que, a día de hoy, el Museo Picasso de Málaga no debe inscribirse en el Registro de Operadores para la prestación del servicio de acceso a Internet WiFi en su interior y a sus visitantes ya que dicha prestación presenta unas características similares a la prestación del servicio de acceso a Internet WiFi en el interior de establecimientos comerciales (hoteles, restaurantes, cafeterías o centros comerciales):

- El Museo Picasso de Málaga únicamente permite el acceso a internet en el interior del recinto del museo –no en otros sitios-, concretamente, en el Café, la Librería o la Sala de Lectura.

- El servicio de acceso a internet no está disponible al público en general, sino sólo a los visitantes del museo -previa compra de la correspondiente entrada de acceso al mismo-, los cuales constituyen un grupo muy reducido y determinado de usuarios finales.

- La actividad de telecomunicaciones consistente en permitir el acceso a su conexión de Internet en el recinto, es accesoria a la actividad principal que presta el museo a sus visitantes, aun cuando reciba una contraprestación económica por tal servicio.

- El Museo Picasso de Málaga no se responsabiliza del transporte de la señal en que consiste el servicio de acceso a Internet frente a los visitantes del museo: (i) los visitantes son conscientes de que el prestador –real del servicio es un operador de servicios de comunicaciones electrónicas, (ii) el Museo Picasso de Málaga no presentará el servicio como propio a los mismos y (iii) el Museo Picasso de Málaga tampoco suscribirá un contrato de prestación de dicho servicio con sus visitantes.

En todo caso, este supuesto no prejuzga otras conclusiones que puedan alcanzarse por la Administración competente si las características del servicio o del titular cambian, o una evolución de las circunstancias obliga o aconseja una modificación de este criterio.

[Informe contestación sobre wifi en el Museo Picasso de Málaga]

El análisis realizado en esta consultase refiere a un escenario muy concreto el cual reúne las características arriba citadas. La resolución concluye que “el tratamiento regulatorio para la prestación del servicio de acceso a Internet en el interior de museos se debe unificar con el tratamiento sentado para la prestación del servicio de acceso a Internet mediante redes WiFi en el interior de establecimientos comerciales (cafeterías, hoteles, restaurantes). De esta manera y a semejanza de los titulares de los establecimientos comerciales, debe considerarse al titular de los museos –en este caso, el Museo Picasso de Málaga- como un cliente o usuario final y no como un operador de comunicaciones electrónicas”.

WIFI EN HOTELES, CAFETERÍAS…

Otra consulta frecuente en la CNMC es si los hoteles, cafeterías, centros comerciales, etc. que ofrecen wifi a sus clientes son considerados operadores de telecomunicaciones y si pueden dar el wifi gratis.

Lo más habitual en estos casos es que el hotel no sea el que dé directamente el wifi a sus clientes sino que sea otra empresa contratada la que lo ofrezca (y esta sí que es operadora de telecomunicaciones). Así, el hotel o la cafetería no se responsabilizan directamente ante sus clientes del servicio porque no son los que lo prestan.

La CMT considera que los establecimientos comerciales no han de inscribirse en el Registro de Operadores dado que:

El wifi o el servicio de telecos es una actividad accesoria a su actividad principal, aún cuando cobre por ella.
Los destinatarios del wifi son únicamente los clientes y el ámbito de cobertura, las instalaciones del hotel o de la cafetería. Por tanto, no se considera que esté disponible para el público general.

En cuanto a ofrecer el wifi gratis o no, eso es decisión de cada establecimiento porque son empresas privadas, sin participación pública.

(Resolución sobre los criterios sobre la consideración como inscribibles en el Registro de Operadores de actividades de comunicaciones electrónicas realizadas por establecimientos comerciales, tales como hoteles, restaurantes y cafeterías).

[Informe sobre establecimientos comerciales (hoteles, restaurantes, cafeterías, centros comerciales...) que realizan actividades de comunicaciones electrónicas]

[ACTUALIZADO] Multa a Mediapro y a 4 clubs de fútbol

2 December 2013/in Audiovisual, Competencia, fútbol, Telecos /by CNMC Blog

Multa de la CNMC a Mediapro y 4 clubs de fútbol

La CNMC ha impuesto multas por 15 millones de euros a Mediapro y a 4 clubs de fútbol (Real Madrid, FC Barcelona, Sevilla y Racing de Santander) por firmar contratos de derechos audiovisuales por más de tres temporadas. La sanción a Mediapro asciende a 6,5 millones, la del Real Madrid se eleva a 3,9 millones, la del FC Barcelona a 3,6 millones, el Sevilla se sanciona con 900.00 euros y el Racing de Santander con 30.000 euros.

:: Actualización 04/12/2013: Resolución del expediente sancionador a Mediapro y 4 clubs de fútbol ::

Foto cortesía de rahego

El Consejo de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) ha decidido imponer esta sanción por una infracción muy grave por incumplir la resolución dictada el 14 de abril de 2010 por el Consejo de la CNC sobre la adquisición de derechos audiovisuales sobre competiciones de fútbol.

La Sala de Competencia considera que la firma con posterioridad al 14 de abril de 2010 de contratos de adquisición de derechos audiovisuales de Liga y Copa de S.M. El Rey (excepto la final) con una duración superior a tres temporadas, constituye un incumplimiento de los dispositivos primero y séptimo de la Resolución del Consejo de la CNC de 14 de abril de 2010, lo que supone una infracción tipificada como muy grave en el apartado 4 c) del artículo 62 de la Ley 15/2007, de 3 de julio.

Con fecha 14 de abril de 2010, el Consejo de la CNC adoptó la Resolución sobre el expediente S/0006/07 declarando que los contratos de adquisición de derechos audiovisuales de Liga y Copa de S.M. El Rey (excepto la final) de clubes de fútbol analizados en dicho expediente con una duración superior a tres temporadas, eran acuerdos entre empresas prohibidos por los artículos 1 de la LDC y 101 del TFUE.

Para vigilar el cumplimiento de esta resolución, la CNC inició expediente de vigilancia VS/0006/07. En el marco del mismo se dictó una resolución con fecha de 3 de mayo de 2012 en la que consideró que: Mediapro, FC. Barcelona, Racing de Santander y Sevilla habían incumplido, dado que habían firmado, con posterioridad al 14 de abril de 2010, contratos con duración superior a tres temporadas. En consecuencia, el Consejo de la CNC instó a la Dirección de Investigación a que incoara un expediente sancionador.

Con fecha 3 de junio se incoó el expediente SNC/0029/13 también ampliado al Real Madrid, que ahora ha resuelto el Consejo de la CNMC, tras constatar que las sociedades mencionadas han incurrido en una infracción muy grave.

En consecuencia el Consejo de la CNMC ha decidido imponer una sanción de:

6,573 millones de euros a Mediaproducción SL.
3,9 millones de euros al Real Madrid Club de Fútbol.
3,6 millones de euros al Fútbol Club Barcelona.
900.000 euros al Sevilla Fútbol Club SAD.
30.000 euros al Real Rácing Club de Santander SAD.

Para el cálculo de la multa se han tenido en cuenta los contratos firmados por cada parte afectada que contravienen la Resolución de la CNC de 14 de abril de 2010 y el importe por temporada que suponen estos contratos (que, como se ha visto, sobrepasan en una temporada el máximo de las tres temporadas establecido en la mencionada Resolución), así como el volumen de negocios de las empresas objeto de las multas.

- Acceso a la nota de prensa

- Acceso a la resolución

Nota mensual septiembre 2013: la banda ancha bate su récord anual

27 November 2013/in Estadísticas telecos, Nota mensual, Telecos /by soniamaldonado

Cada vez contratamos más servicios empaquetados. Aunque existen cada día más 3-play, 4-play e incluso 5-play, contratar la banda ancha junto al teléfono fijo con el mismo operador sigue siendo el empaquetamiento clásico en España (presente en casi 2 de cada 3 hogares). Así, la última nota mensual de la CNMC referente al mes de septiembre, refleja crecimiento de líneas tanto en banda ancha como en telefonía fija. Respecto a la banda ancha, 96.517 nuevas líneas, que dejan a septiembre como el mejor mes de contrataciones del año.

Paquetes y más paquetes. Foto en flickr de Wysz

Y para las líneas fijas, 35.527 más, el mejor dato desde enero de 2012.

Crece la banda ancha fija

Durante el mes de septiembre el número de líneas de banda ancha aumentó en 96.517, cifra que supone el mejor mes de contrataciones del año 2013.
El parque de conexiones de banda ancha fija rozaba los 12 millones de líneas (11.997.271), con un crecimiento interanual del 5,8%.
De estas nuevas altas, 24.654 correspondieron a líneas de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) que alcanzaron un acumulado total de 509.316 líneas, un 88,2% más que el año anterior.
La captación de líneas de banda ancha estuvo liderada un mes más por los operadores alternativos que acapararon un 73% de las nuevas líneas, 70.290, mientras que los operadores de cable añadieron 15.351 nuevas líneas y Telefónica, por su parte, sumó 10.880 líneas.

Ganancia mensual BA: Fuente: CNMC

Más líneas fijas

El número de líneas fijas marcó su mejor dato desde enero de 2012 (+35.527).
Este crecimiento es paralelo al buen dato de la banda ancha fija y se explicaría por el crecimiento de la contratación de servicios empaquetados que incluyen banda ancha y telefonía fija.
El mes cerró con 18,89 millones de líneas fijas, una proporción de 40,4 líneas por cada 100 habitantes.
La portabilidad fija se apuntó 133.072 intercambios.

Evolución líneas de telefonía fija. Fuente: CNMC

Y menos líneas de móvil

Por su parte, la telefonía móvil rompió con la buena racha -tras cuatro meses seguidos de ganancias- y perdió en septiembre 64.002 líneas, a causa de los descensos en líneas prepago (120.322) y en datacards (36.598).
En total, se contabilizaron, a finales de septiembre, 52,13 millones de líneas móviles, un 3,8% menos que el mismo mes del año anterior.
Los OMV fueron los operadores que lideraron la ganancia neta de líneas de forma muy clara con 120.332 líneas. Por su parte, Orange también sumó líneas (+41.081)
En cambio, Movistar, Vodafone y Yoigo fueron las compañías que registraron una pérdida neta de líneas durante el periodo (-153.069 líneas, -56.791 líneas y -15.555 líneas, respectivamente).

Ganancia mensual líneas móviles. Fuente: CNMC

Cuota mercado telefonía móvil. Fuente: CNMC

En lo que respecta a la portabilidad, Movistar presentó un saldo neto negativo, diferencia entre números ganados y perdidos, de 98.426 portabilidades, mientras que Vodafone registró una pérdida neta de 42.791 transacciones y Yoigo de 6.928.
Los OMV (+127.478) y Orange (+20.667) fueron los operadores con saldo positivo en intercambios.

:: Descargar Nota Mensual de Septiembre 2013 ::

Nuevo número para campañas solidarias

22 November 2013/in 380AB, SMS premium, Telecos, Telefonía móvil /by cristinaramon

El Ministerio de Industria ha habilitado un nuevo rango de numeración para recaudar fondos en campañas benéficas o solidarias. Será el 380AB y cada SMS costará ente 1,2 y 6 euros.

Foto cortesía de garryknight

Desde 2008 estaban disponible los números 280AB para recaudar fondos en casos de emergencias o campañas benéficas. Por ejemplo, para donar a través de Cruz Roja Española para los damnificados en Filipinas se puede mandar un SMS con la palabra AYUDA al 28092, con un coste de 1,2 euros.

En la resolución del Ministerio de Industria se explica que “la experiencia en la utilización de servicios SMS de tarificación adicional como medio de recaudación de fondos en casos de emergencias y crisis humanitarias, ha puesto de manifiesto la necesidad de disponer de nuevos rangos que permitan, ante una situación de emergencia social, el envío de mensajes de mayor importe”.

El Ministerio abre con este fin el rango 380AB y la CNMC será la encargada de realizar la primera asignación de estos números a las entidades que estén interesadas. Cada SMS a un 380AB tendrá como coste máximo 6 euros.

La numeración 280AB sigue existiendo y actualmente hay 44 números 280AB asignados de los 100 disponibles.

¿Quién es quién en la CNMC?. Completamos nuestro organigrama

21 November 2013/in Audiovisual, CNMC, Competencia, Energía, Telecos, Transporte y postal /by CNMC Blog

Quién es quién en la CNMC. Foto cortesía de Filip Federowicz (filu)

Para los que seguís nuestra actividad, hoy publicamos el “quién es quién” de la supervisión y de la regulación dentro de la CNMC. En este post os explicamos cómo es la nueva estructura de la Comisión y quiénes son los responsables de cada área.

Lo primero de todo, por si aún no lo tenéis muy claro, os dejamos esta presentación sobre la CNMC (funciones, estructura…)

El organigrama completo de la CNMC lo podéis descargar aquí, con los miembros del Consejo (CV en pdf).

Después de los últimos nombramientos aprobados por el Consejo, la estructura de la Comisión queda tal que así:

Secretario del Consejo. Tomás Suárez-Inclán. Es Abogado del Estado y ocupaba el cargo de Secretario Adjunto de la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios desde enero de 2012. Ha sido Secretario General Técnico del Ministerio de la Presidencia (2010-2012), del Ministerio de Defensa (2010) y Presidente del Comisionado para el Mercado de Tabacos (2000-2004).

Vicesecretario del Consejo. Miguel Sánchez Blanco. Es licenciado en Derecho y ocupaba el cargo de Secretario del Consejo y Director de la Asesoría Jurídica de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. Ha sido Subdirector de Regulación de Operadores en la citada Comisión (2002 -2006) y ha ocupado diferentes puestos en el Área Jurídica de la Dirección General de Telecomunicaciones (1989-1997).

Secretaria General. Beatriz De Armas. Es Licenciada en Filosofía y Letras y ocupaba el cargo de Consejera Técnica en la Subdirección General de Contenidos de la Sociedad de la Información. Ha ocupado distintos cargos en el Instituto de la Cinematografía (1986-2010), en la Oficina del Portavoz del Gobierno (1985) y en el Instituto de la Juventud (1977).

Los directores

Director de Competencia. Eduardo Prieto Kessler. Técnico Comercial Economista del Estado y actual vocal asesor en la Dirección de Investigación de la CNC desde 2012, lo que garantiza la continuidad, anteriormente había sido Instructor del Servicio de Defensa de la Competencia y Subdirector de Conductas Restrictivas de la Competencia. Ha sido consultor en NERA Economic Consulting del Grupo Marsh & McLennan y Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en Bucarest y Seúl.

Directora de Telecomunicaciones y del Sector Audiovisual. Alejandra de Iturriaga y Gandini. Es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense. Desde octubre de 2005 ha sido Directora de la Dirección de Regulación de Operadores de la CMT. Además, ha prestado servicio en la CMT desde hace quince años, como Subdirectora y Directora de la Asesoría Jurídica, lo que garantiza la continuidad de la actividad en este área. Ha participado en las actividades de representación internacional de la CMT.

Director de Energía. Fernando Hernández Jiménez-Casquet. Máster de Economía de Harvard University (MPA2) y en Advanced European Studies del Colegio de Europa en Brujas y Técnico Comercial y Economista del Estado, actual Asesor en la Secretaría de Estado de la Energía desde enero de 2013, ha sido Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en Dusseldorf, Senior Economist en el Banco Mundial y asesor en la Oficina Económica del Presidente del Gobierno (2001-2004).

Director Transportes y Sector Postal. Ángel Chamorro Pérez. Es licenciado en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas y Letrado de Comunidad de Madrid desde enero de 1999. Actualmente ocupaba el cargo de Vicepresidente de la Comisión Nacional del Sector Postal desde 2010 y desde junio de 2012 realizaba también las funciones de Presidente.

Director del Departamento de Promoción de la Competencia. Antonio Maudes Gutiérrez. Técnico Comercial y Economista del Estado y licenciado en Derecho y en CC. Económicas y Empresariales (E2) en ICADE. Hasta ahora ocupaba el mismo cargo de Director de Promoción de la CNC desde 2011. Fue Subdirector General de Informes y Concentraciones (2003-2006) y vocal asesor del Tribunal de Defensa de la Competencia (1998-1999). También ha sido Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en Milán y Varsovia.

Director de la Asesoría Jurídica, que depende de la Secretaría del Consejo de la CNMC. Joaquim Hortalá Vallvé. Es Abogado del Estado. Fue responsable de la representación y defensa de la CNC ante la Audiencia Nacional y posteriormente Secretario del Consejo de la CNC.

Los Subdirectores

Competencia

Subdirectora de Industria y Energía. Beatriz de Guindos Talavera. Es Técnico Comercial y Economista del Estado. Ha desarrollado su carrera profesional en los servicios de defensa de la competencia.

Subdirector de Sociedad de la Información. Jordi Fornells de Frutos. Es Técnico Comercial y Economista de Estado, y licenciado en Economía y Derecho. Ha desarrollado su carrera profesional en los servicios de defensa de la competencia.

Subdirectora de Servicios. Mª Jesús Mazo Venero. Es Técnico Comercial y Economista del Estado, Master of Arts in Economics por la Universidad de Louvain – La Neuve y licenciada en Economía por la Universidad de Cantabria. Ha desarrollado su actividad profesional en los servicios de defensa de la competencia.

Subdirectora de Cárteles y Clemencia. Isabel López Gálvez. Forma parte del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Es máster en derecho comunitario europeo en la Cátedra Jean Monnet y licenciada en Derecho. Ha desarrollado su carrera profesional en los servicios de defensa de la competencia.

Subdirectora de Vigilancia. Carmen Lillo Alvarez. Es licenciada en Farmacia e Inspectora del SOIVRE. Ha desarrollado su actividad profesional en los servicios de defensa de la competencia.

Telecomunicaciones y Audiovisual

Subdirectora de Regulación de Comunicaciones Electrónicas. Virginia Rodríguez Serrano. Es licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y máster en Derecho Aeroespacial por la Universidad de McGill. Ha desarrollado su actividad profesional principalmente en Clifford Chance y en la Dirección de Regulación de Operadores de la CMT, donde era Subdirectora desde julio de 2007.

Subdirector de Análisis de Mercados de Comunicaciones Electrónicas. Juan Diego Otero Martín. Es Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT de Barcelona (UPC) y postgrado en Economía de las Telecomunicaciones por la UNED. Su actividad profesional se ha desarrollado en el Grupo Auna, ONO y en la CMT.

Subdirector de la Subdirección Técnica de las Comunicaciones Electrónicas. Daniel Ollé. Es Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT de Barcelona (UPC) y Master of Engineering in Electronic Systems de la Dublin City University. Ha trabajado desde 1998 en la Dirección Técnica de la CMT, donde desde julio de 2007 era Subdirector.

Subdirectora de Audiovisual. Julia López de Sa Fernández. Es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y en Derecho Comparado por la Universidad de Estrasburgo. Es funcionaria del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Ha desarrollado su actividad profesional como Subdirectora General de Legislación y Relación con las Comunidades Autónomas del Ministerio de Fomento. En 2010 volvió a la Administración, integrándose en la Subdirección General de Medios Audiovisuales de la SETSI.

Energía

Subdirector de Energía Eléctrica. Santiago Muñoz Gámez. Es Ingeniero Superior Electromecánico por ICAI y Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, así como licenciado en Derecho por la UNED. Ha desarrollado su carrera profesional en diferentes empresas y organismos públicos.

Subdirectora de Gas. Rocío Prieto González. Es Ingeniera Superior de Minas por la Universidad de Oviedo y PDD por IESE, por la Universidad de Navarra. Ha desarrollado su actividad profesional principalmente en la CNE y en diversas empresas del sector energético.

Subdirector de Regulación Económico-Financiera y Precios Regulados. Ismael Bahillo Santoyo. Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valladolid, postgrado en Economía y Finanzas en el Centro de Estudios Monetarios y Financieros (CEMFI) del Banco de España. Ha desarrollado su carrera profesional en Nera y la CNE.

Subdirectora de Mercados Derivados de la Energía. Esther Espeja Bragulat. Es Licenciada en Economía por la Universidad Complutense de Madrid, y máster en Economía y Finanzas por el Centro de Estudios Monetarios y Financieros (CEMFI). Ha desarrollado su actividad profesional en InterMoney Energía, AFI y la CNE.

Transportes y Sector Postal

Subdirectora de Tarifas Aeroportuarias. Paloma Gilmartín. Es licenciada en Económicas y Empresariales, PDD del IESE y EMBA en ICADE. Ha desarrollado su actividad profesional en la CMT.

Subdirectora del Sector Ferroviario. María Sobrino Ruiz. Licenciada en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la UAM. Ha desarrollado su carrera profesional principalmente en la CNC.

Subdirectora del Sector Postal. Yara Suárez Barrientos. Es licenciada en Derecho Comunitario por la Universidad San Pablo CEU. LL.M. Universidad de Mainz. Ha desarrollado su actividad profesional principalmente en la CNC.

Subdirectora de Análisis de Mercados. María Elena Gomis Muñoz. Es Ingeniero Industrial por la ETSII de la UPM y pertenece al Cuerpo Superior Postal y de Telecomunicación. Ha desarrollado su carrera profesional en Correos y Telégrafos, en el Ministerio de Fomento y en la CNSP.

La Secretaría General

Subdirectora de Recursos Humanos y Gestión Económica. Milagros Mendoza Andrade. Es licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma y Máster en Derecho Comunitario Europeo. Anteriormente fue consejera técnica en la Gerencia de Infraestructuras del Ministerio de Educación y consejera técnica para el Plan GEIC en materia de archivos, museos y bibliotecas y subdirectora de recursos humanos. Ha sido secretaria general del Instituto de Cinematografía y de las Artes Audiovisuales (1991-2009).

Subdirección de Estadísticas y Recursos Documentales. Iñigo Herguera. Licenciado en Economía (Universidad Autónoma de Madrid), Diplomado en Estudios Europeos (Universitaet des Saarlandes) y Doctor en Economía por el European University Institute (Italia). Ha publicado en revistas internacionales de economía, organización industrial y regulación y realizado trabajos como consultor para empresas e instituciones públicas en temas de defensa de la competencia y regulación.

Subdirector de Sistemas de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones. Andrés Aznar López. Es Ingeniero en Informática por la UCM, Máster en Derecho de la Competencia Comunitario y Español, y pertenece al Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado. Anteriormente era el Subdirector de sistemas de la información y las comunicaciones en la CNC.

Promoción de la Competencia

Subdirección de Estudios e Informes. Carlos Pascual Pons. Técnico Comercial y Economista del Estado, inició su carrera en la Administración como Inspector de Competencia del extinto Servicio de Defensa de la Competencia. Ha sido Director de Investigación de la CNC, Director de Gabinete del Secretario de Estado de Economía y Subdirector General de Análisis Sectorial y Secretario Técnico de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos en la Dirección General de Política Económica del Ministerio de Economía. Asimismo, los últimos cinco años ha sido el consejero económico y comercial de la Embajada de España en Shanghái

Subdirección de Ayudas Públicas e Informes de Proyectos Normativos. Juan Manuel Contreras Delgado de Cos es licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla. Pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado en 2002. Hasta la fecha ocupaba el puesto de Subdirector adjunto en la Subdirección de Relaciones con las AA. PP de la extinta CNC.

¿Cuántos megas son necesarios?

19 November 2013/in banda ancha, Telecos /by cristinaramon

Mientras las ofertas de banda ancha de 100 megas conviven con las de 10, seguro que más de uno se ha preguntado cuántos megas necesita en realidad. Algo más o menos parecido ha querido estudiar BSG, una asociación británica integrada por operadores de telecos, fabricantes, productores de contenido y administraciones públicas.

Todo evoluciona. Los megas necesarios, también. Foto cortesía de blakespot

La respuesta a cuántos megas son necesarios no es sencilla: depende del hogar y del uso que haga de internet. La complejidad aumenta aún más cuando se intenta hacer una proyección de cuántos megas harán falta dentro de 10 años.

“No buscamos presentar un número mágico para las velocidades de banda ancha deseadas dentro de una década”, dicen en BSG, “sino facilitar un debate informado”. Y como el debate siempre es positivo, aquí van los resultados de BGS.

1. De hogares medios y hogares intensivos

Según los cálculos de BSG, un hogar medio (británico) necesitará dentro de una década 19 Mbps de banda ancha. El 10% de los hogares demandará 30 Mbps o más, mientras que el 1% de los hogares con un uso más intensivo necesitarán 35 Mbps.

Fuente: BSG

BSG plantea también un escenario más “agresivo” en el que la demanda de banda ancha sea mucho mayor. En este caso, un hogar medio necesitaría en 2013 38 Mbps y el 1% más intensivo necesitaría 71 Mbps.

2. La metodología

BSG ha utilizado en su análisis 3 tipos de hogares: desde el hogar con 1 única persona y un uso bajo de internet hasta el hogar con 4 adultos, TV 4K y uso intensivo de internet.

También ha asumido ciertos “umbrales de tolerancia”, como una espera de 3 segundos para que se cargue una web o 10 minutos para que se descargue un programa.

Por último, se sabe que la necesidad de ancho de banda no es siempre la misma a lo largo de todo el día o de todo el mes. BSG ha excluido los 4 minutos en los que más ancho de banda necesita un usuario porque asume que esa demanda pico no condiciona la necesidad de ancho de banda del resto del mes.

Megas necesarios en función de los minutos que se excluyan. Fuente: BSG

3. El debate continúa

Por supuesto, BSG admite que esto es una primera aproximación al debate de cuántos megas necesita un hogar ahora y dentro de 10 años.

Cambiar los parámetros que se usan para el análisis cambiará evidentemente los resultados. Por ejemplo, si en vez de considerar que el usuario esperará 10 minutos para descargar algo se calcula en base a una espera de 2,5 minutos, “el 16% de los hogares necesitarán 83 Mbps. Reducir aún más el tiempo de espera supondría superar los 100 Mbps”, explica BSG.

Por último, tampoco se tiene en cuenta los precios de la banda ancha ni lo que estarán dispuestos a pagar los usuarios por aumentar su ancho de banda, sean cuales sean sus necesidades reales.

Podéis acceder al informe de BSG “Domestic demand for bandwidth“.

Gráfico de la semana: cuota de mercado de la telefonía fija

15 November 2013/in Estadísticas telecos, Gráfico de la semana, Telecos, Telefonía fija /by soniamaldonado

En el segundo trimestre de 2013, casi un 40% de las líneas de telefonía fija (7.656.130 líneas) correspondían a operadores alternativos y de cable (ver la herramienta de Open Data de Telecos).

Evolución de la cuota de mercado de Telefónica. CMTDATA

En los últimos años la cuota de mercado de Telefónica en telefonía fija (respecto al número de líneas) ha ido cayendo, hasta situarse en el 61% en segundo trimestre de este año. Si en el segundo trimestre de 2008 Telefónica contaba con 16.369.313 líneas, en el segundo trimestre de este año registró 11.674.265; esto es, casi 4,7 millones de líneas menos.

A finales de junio de 2013, en España había algo más de 19 millones de líneas de teléfono fijo en servicio, con una tasa de penetración del 41%. Sin embargo, cada vez son menos las personas que sólo contratan el servicio de teléfono fijo.

:: Podéis consultar más datos en el portal de Open Data de Telecos: